Webコンサル導入前のチェックポイント

1: 目的と目標の明確化

Webコンサルティングを導入する際、まず大切なのは、コンサルティングの目的と目標を明確にしておくことです。

「集客を増やしたい」「サイトのアクセス数を上げたい」といった漠然とした目標ではなく、「特定キーワードでの検索順位を上げたい」「リード獲得単価（新規顧客獲得にかかるコスト）を下げたい」など、具体的な数値目標を設定することで、コンサルティングの成果が見えやすくなります。

目標が明確であればあるほど、的確な施策を打ちやすくなり、後の効果測定もスムーズになります。

2: 担当者の実績や専門知識の確認

Webコンサル会社の規模や知名度に頼るだけでなく、実際の担当者の知識や実績も確認することが重要です。

企業としての実績が豊富であっても、担当者のスキルや経験にはばらつきがあることも少なくありません。具体的に確認しておきたいポイントは次の通りです。

• 業界経験の有無：自社の業界や似たジャンルでの経験があるか。
• プロジェクトでの具体的な役割：成功事例があっても、担当者がプロジェクト全体を管理したのか、それとも一部のサポートを担当しただけか、など実績の深さを確認しましょう。

こうした情報を把握し、経験豊富な担当者とプロジェクトを進めることで、コンサルティングの成果がより確実になります。

3: コンサルティングの範囲と費用の確認

Webコンサルの費用は、施策の範囲や内容によって異なります。

初期費用や月額費用が明確になっているか、またその費用内でどの施策が含まれるかを事前に確認しましょう。

見落としがちなのが、以下のような点です。

• 初期費用の有無：契約時に初期費用が発生するかどうか。
• 施策範囲の制限：当初の契約で受けられるサポート範囲（必要に応じて追加料金が発生する施策があるかどうか）。
• 成果測定の費用負担：効果測定のためのデータ分析やレポート作成が基本契約内に含まれるかどうか。

コンサルティングの適切な費用対効果を得るには、契約前に具体的な説明を受けておくことが大切です。

また、「Webコンサルティング 費用」や「Webコンサル 費用」などのキーワードで検索して相場を調べ、比較検討するのも一つの方法です。

4: 施策実行までのスケジュール感を把握する

Webコンサルティング導入後にありがちな失敗の一つに、「施策実行までに想定以上の時間がかかる」というものがあります。

スムーズに施策を進めるためには、具体的なスケジュールや、施策がいつから効果を発揮し始めるかについて事前に確認しておきましょう。

特に、SEO施策（検索エンジン最適化のための施策）などは、効果が出るまでに一定の期間を要するため、事前に期間を理解することで期待値を調整し、過剰な不安感を解消できます。

5: 定期的な打ち合わせと報告体制

コンサルティング導入後、施策の進捗状況や効果を確認するには、定期的な打ち合わせと報告体制が重要です。以下のポイントを確認しておきましょう。

• 打ち合わせの頻度：進捗確認のための打ち合わせが定期的に行われるか。
• 報告書の内容：報告書に、成果や今後の改善案が含まれているかどうか。

Webコンサルティング会社の中でも、大手企業や専門分野に特化した会社（例：webサイトコンサルやコンサル webデザイン）は、しっかりとした報告体制を持っていることが多いです。

定期的な報告体制があることで、プロジェクトの進行状況を常に把握でき、必要に応じて柔軟に施策を調整できます。

また、プロジェクト中に新たな課題が発生した場合、柔軟に対応できるサポート体制があるかも判断基準にするとよいでしょう。